1、制定造價控制的實施細則，確定控制目標；

2、根據施工承包合同價、進度計劃，編制承包合同的明細工程款現金流量圖表，根據工程進度編制工程用款計劃書；

3、參于與造價控制有關的工程會議；

4、負責對施工單位上報的每月（期）完成工作量月報表進行審核，并提供當月（期）付款建議書，經業主認可后作為支付當月（期）進度款的依據；

5、承發包雙方提出索賠時，為雙方提供咨詢意見；

6、協助業主及時審核因設計變更、現場簽證等發生的費用，相應調整造價控制目標；并向業主提供造價控制動態分析報告；

7、及時核定分階段完工的分部工程結算；

8、會同業主辦理工程竣工結算；提供整套結算報告及各項費用匯總表交業主歸檔；

9、提供涉及委托咨詢工程項目的人工、材料、設備等造價信息和與造價控制相關的其他咨詢服務。